團隊執(zhí)行力,，企業(yè)競爭力
點擊次數(shù)： 更新時間：2006-11-6
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團隊執(zhí)行力的內(nèi)涵,，對于企業(yè)來說,，就是把經(jīng)營戰(zhàn)略和決策轉(zhuǎn)化成結果的滿意度、精確度以及效率度等方面,。團隊執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理工作的不斷優(yōu)化，是企業(yè)文化建設的不斷演進,，用通俗的語言來表達,，就是獎懲制度的嚴格執(zhí)行，以及用合適的人去干合適的事,。
一個企業(yè)的成功,，在很大程度上是依靠出色的執(zhí)行力來實現(xiàn)的，因此，穗華機械一貫注重團隊執(zhí)行力的建設與發(fā)展,。沒有團隊執(zhí)行力,，就沒有企業(yè)競爭力，也就沒有經(jīng)營發(fā)展力,，只有建立了執(zhí)行力文化的企業(yè)才有可能長遠發(fā)展,。縱觀世界企業(yè)的發(fā)展歷史,，執(zhí)行力強,，員工隊伍就充滿朝氣和活力，企業(yè)得到順利發(fā)展,；反之,，執(zhí)行力差，員工隊伍就缺乏朝氣和活力,，企業(yè)就會受到挫折與失敗,。
企業(yè)執(zhí)行力不強往往不是表現(xiàn)在決策上，而是表現(xiàn)在執(zhí)行力上,，即執(zhí)行力弱,。具體表現(xiàn)在八個方面：1.對企業(yè)沒信心，看不到本企業(yè)的前景,；2.對帶頭人（企業(yè)負責人或直接上司）無信心,；3.看不到自己的前景；4.教育不到位（無思想教育機制）,；5.溝通不順暢,；6.崗位疲勞；7.特殊人物及“老功臣”,；8.待遇失衡,。
企業(yè)怎樣才能有效提高團隊執(zhí)行力呢？用精煉的語言來表達,，就是讓員工任何時候都能回答：“是,，保證完成任務!”。作為企業(yè)團隊要想真正具有團隊執(zhí)行力,，則必須從現(xiàn)狀出發(fā),，點滴抓起，確保執(zhí)行力不落空,。執(zhí)行力關系到企業(yè)的興旺發(fā)展,，要想打造團隊的執(zhí)行力，就必須做到“樹立職業(yè)的觀念,，堅持定目標,、定責任人,、定標準、定考核的“四定法則”,，推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式,。
對于員工而言，就是要具備把崗位的事做成功的能力,，其檢驗的標準是按質(zhì)按量完成工作任務,。個人執(zhí)行力是一種能力，一種態(tài)度,，更是一種責任,。作為穗華機械員工要做到：一切從自己做起，從小事做起,；要樹立信心,，有信心才會有執(zhí)行的動力；要在工作中學習,，在學習中進步,，不斷充實和完善自己，自覺提高自身的執(zhí)行力,。只要人人都提高了執(zhí)行力,，也就大大提升了團隊執(zhí)行力。
一個企業(yè)具備優(yōu)良的團隊執(zhí)行力,，必然具有強大的競爭力。
2006年11月6日