積極應戰(zhàn)金融危機,，二次創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌
點擊次數： 更新時間：2009-2-16
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國際金融似海嘯般席卷全球，給世界經濟帶來嚴重的沖擊,。在這種大背景下,，穗華機械也難以獨善其身。對此,，我們應該采取什么策略和措施,？是靜觀其變、等待觀望,，還是積極應戰(zhàn),、化危為機,？穗華機械在新年度工作規(guī)劃中明確提出“積極應戰(zhàn)金融危機，二次創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌”的指導思想,，即以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機,，沉著應變、攻克時艱,、再創(chuàng)佳績?yōu)榘l(fā)展方向。
“二次創(chuàng)業(yè)”的內涵是什么,？就是企業(yè)在新形勢,、新情況下的一次戰(zhàn)略調整，是企業(yè)在發(fā)展進程中的一次革命性的跨越,。其目的是讓穗華機械在經濟危機中強身健體,、脫胎換骨，不僅要讓企業(yè)在危機中立于不敗之地,，而且要實現企業(yè)在逆境中有新的創(chuàng)舉,。這也正是我們“二次創(chuàng)業(yè)”的意義所在�,！岸蝿�(chuàng)業(yè)”是我們穗華機械全體干部職工行動的號角,，要求我們在戰(zhàn)略部署、經營規(guī)劃,、產品開發(fā),、管理體制、文化建設等方面都有一個重大的變革和突破,。
一個立足現狀,、著眼未來的發(fā)展戰(zhàn)略，是穗華機械進行二次創(chuàng)業(yè)的前提,，更是決定我們二次創(chuàng)業(yè)成果的關鍵,。在新年度工作規(guī)劃中，公司對產品結構進行科學調研的基礎上,，著手制定切實可行的整合規(guī)劃以及長期發(fā)展目標,，這也印證了發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。穗華機械生產制造的食品機械涵蓋糧油加工機械,、米面機械,、豆制品加工機械、榨油機械等等,，不同的機械產品,，其市場占用的份額本身存在差異化。如米面機械中的河粉機,、米粉機等在國內市場占據的份額較大,，而肉制品加工機械及飲料類設備在國際市場占有的比例較高,，受金融危機的沖擊也大。這就要求我們用科學的態(tài)度,，客觀地分析國際金融危機對本行業(yè)本產品所帶來的實質影響,，堅持從實際出發(fā)，從整體上把握,，用國際化的發(fā)展眼光,，重新審視市場，作出準確定位,，強化產品結構的調整,，加大適銷產品的研發(fā)，提升技術含量,，挖掘市場潛力,，整合優(yōu)勢資源，著力提高品牌度和美譽度,，確實加強企業(yè)的核心競爭力……,，這些內容，都是實施“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略的具體步驟,。
在二次創(chuàng)業(yè)中,，我們還要重視文化建設，要把國內外先進的企業(yè)文化融入到企業(yè)的道德規(guī)范,、行為準則,、精神面貌之中，通過先進的文化塑造出企業(yè)的良好形象,，引導員工自覺投身到企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)的行動當中,，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、能動性,、創(chuàng)造性,，用集體的智慧和力量，繼續(xù)將穗華機械做大做強,。
我們相信,，只要我們堅定信心，齊心合力,，積極應戰(zhàn),，開拓進取，勇往直前,，我們就一定能順利渡過“寒冬”,，迎來一個更加美好的春天！
2009年2月16日